“ Verifique contra a entrega&rdquo. Obrigado, Senhora Presidente, querida Roberta. Deixe-me começar por agradecer aos co-relatores Siefried Mureșan e Carla Tavaresch, presidente do comitê orçamental Johan van Overtveldt, e ao grupo de contato presidido pela Roberta Metsola por seu trabalho construtivo e intensivo.
O debate de hoje não é apenas sobre números e linhas orçamentais. É sobre quem somos e quem queremos ser. É sobre o futuro da Europa. Repetidas vezes, este Parlamento discutiu as muitas ameaças e desafios que a Europa enfrenta. A grande competição de poder para remodelar a ordem global, e as lutas diárias de nossas famílias e empresas. Controles de exportação prejudicando nossas indústrias e enxames de drones violando nosso espaço aéreo. Este é o mundo em que vivemos. E é por isso que precisamos de um novo orçamento forte e confiável.
Queremos um orçamento que garanta a agência da Europa num mundo em rápida mudança. Um orçamento mais rápido e ambicioso. Mais simples e flexíveis. Um orçamento forte para o momento de independência da Europa. Todos sabemos que o status quo não é uma opção. Porque todos nos lembramos da última 5 anos. Todos nós lembramos o que aconteceu sempre que uma crise acerta. As longas noites no Conselho Europeu ou no trilogo – tentando raspar o fundo do barril. Este nível de incerteza e improvisação simplesmente não é sustentável. Cada vez, o Parlamento, com razão, pede mais ambição, mais coerência e mais flexibilidade. Você estava absolutamente certo; não podemos enfrentar este mundo perigoso com uma mão amarrada nas nossas costas. E a proposta na mesa é a resposta para a sua chamada.
Primeiro, sobre o tamanho do orçamento. Alguns dizem que a proposta não é ambiciosa o suficiente. E, no entanto, é o maior orçamento proposto até à data, com perto de EUR 2 trilhões. Alguns dizem que é muito ambicioso. E, no entanto, é uma proposta responsável do – que começa a reembolsar nosso empréstimo comum para a NextGenerationEU e constrói novas fontes de receita. Estamos combinando poder de fogo financeiro com responsabilidade.
Outro tópico é o investimento. A Europa precisa investir mais, mas também para investir melhor. Esta foi uma recomendação chave do relatório Draghi. O orçamento de hoje é um mosaico de 52 programas. Isto significa muitos envelope, e muita complexidade para os negócios e governos locais que dependem do nosso orçamento. Precisamos de um orçamento acessível aos nossos agricultores e pesquisadores, às nossas empresas – grandes e pequenas –, às nossas regiões e aos nossos parceiros internacionais. Precisamos de um orçamento simples e direto. E é por isso que propusemos Planos de Parceria Nacional e Regional. Este é o primeiro pilar do novo orçamento. Nós reunimos fundos para coesão, agricultura, desenvolvimento rural, pesca, social, migração e mais em um plano coerente. Isto permitirá a cada país e região projetar reformas e investimentos como um todo. Ativaremos todas as nossas alavancas de uma vez – para o máximo impacto no solo. Deixe-me ser claro, coesão e agricultura permanecem no centro deste orçamento. Os recursos para ambos são preservados. Um mínimo de EUR 218 bilhões para regiões menos desenvolvidas. Um mínimo de EUR 294 bilhões para o apoio ao rendimento dos agricultores. Um mínimo de EUR 2 bilhões para os nossos pescadores e pescadoras. Três vezes mais financiamento para abordar o clima extremo e outras emergências. A 43% alvo para metas climáticas e ambientais. A 14% alvo para investimento social nos planos. E os investimentos sociais são incorporados em todo o orçamento pela primeira vez. A estrutura do orçamento muda, mas nossos valores permanecem os mesmos.
Quatro meses depois de fazermos nossa proposta, temos ouvido suas preocupações. Em particular sobre o papel das regiões, a Política Agrícola Comum e o papel do Parlamento.
No papel das regiões. A governança da coesão permanece a mesma – com o envolvimento total das regiões. E, claro, as regiões continuarão a trocar diretamente com a Comissão. Não pode haver dúvidas sobre isso. Portanto, nós propomos uma verificação regional que garantirá que as realidades locais estão no núcleo dos planos, e salvaguardas específicas para garantir a continuidade do investimento em regiões de transição e regiões mais desenvolvidas.
Da mesma forma, a Política Agrícola Comum está em terreno firme. Não só estamos estabelecendo um envelope mínimo para o apoio ao rendimento dos agricultores, mas os Estados-Membros e as regiões também terão de apoiar as áreas rurais. Um novo alvo rural do ‘ irá garantir financiamento para esses territórios. E há mais. No orçamento atual, a renda dos agricultores foi erodida por aumentar a inflação. Em nossa proposta de MFF, em vez disso, a renda dos agricultores irá ajustar- se com a inflação. Porque os agricultores europeus trazem alimentos de alta qualidade em nossas mesas e vida ao nosso campo. E este deve continuar a ser o caso.
O segundo pilar do novo orçamento é o Fundo de Competitividade. Uma poderosa ferramenta para investir nas tecnologias estratégicas que precisamos para a economia do futuro. O Fundo para a Competitividade transformará a pesquisa e a inovação em empregos industriais de qualidade. É por isso que está estreitamente ligado ao Horizon Europe – que estamos propondo duplicar. O Fundo de Competitividade funcionará através de um único portal e um único livro de regras. Porque deve ser fácil de acessar para todos os negócios em cada Estado- Membro e em cada região. Esta é a nossa resposta à chamada do Mario Draghi. Uma nova abordagem inteira para financiar a nossa competitividade. Mais forte, mais simples, mais estratégico. Para que as tecnologias e os empregos do futuro sejam feitos na Europa.
O terceiro pilar é a Europa Global. Nós estamos propondo um 75% aumentar, e a razão é clara. Isto é para investir na segurança energética e matérias-primas através do Global Gateway. É para as crescentes necessidades humanitárias em todo o mundo. É para fortalecer nossas parcerias com países terceiros através de novos acordos que avançam, por exemplo, nossa segurança energética, nosso acesso às matérias-primas, gestão de migrações.
