Boa tarde, senhoras e senhores. Obrigado ao Adam e à equipe da AFME por me convidarem para falar hoje. Muitos de vocês representam intermediários financeiros no coração dos mercados financeiros da Europa. Todos os dias, você conecta as empresas com capital, os investidores com oportunidades e as poupanças dos cidadãos com investimentos produtivos. Através deste papel, a indústria financeira é central para construir uma União de Salvamento e Investimentos genuína.

Você tem um ponto de vista único em todo o sistema, em emitentes e investidores, e em muitas barreiras que ainda estão no caminho de um mercado de capitais europeu verdadeiramente integrado. Mas você também vê a oportunidade: a profundidade da poupança da Europa, a força das suas empresas e o potencial de um mercado financeiro maior e mais integrado para agir como um verdadeiro motor para o crescimento na União Europeia. Hoje, quero focar nessa oportunidade, e em por que devemos compará-la com o nível de ambição necessário para oferecer a verdadeira mudança. E o que você pode fazer nesse sentido. Senhoras e senhores, a União de Economia e Investimentos faz parte de uma mudança mais ampla na abordagem da UE num ambiente geopolítico cada vez mais turbulento e imprevisível. Um em que o aumento da nossa competitividade se tornou uma necessidade.

Não se trata de fechar nossas portas, mas de construir nossa capacidade. A União Europeia deve ser capaz de definir a sua própria agenda, financiar as suas próprias prioridades e combinar a sua ambição política com os meios para realizar. Essa ambição política é agora clara e partilhada por todos os Estados-Membros, pelo Parlamento Europeu e pela Comissão Europeia. Esta ambição conjunta foi expressa explicitamente através do roteiro do & lsquo; One Europe, One Market assinado recentemente. Ela nos liga à entrega, finalizando até o final do ano nossas negociações sobre várias propostas feitas sob o SIU.

Quando soubemos das prioridades estratégicas da Europa, usamos frequentemente a palavra “ urgency”, e tenho certeza que essa palavra tem sido apresentada frequentemente nos últimos dois dias desta conferência. Mas gostaria de tocar brevemente no que queremos dizer com urgência. A necessidade de agir é urgente. Mas isso não é algo que possamos negociar contra melhorias modestas. Urgência significa disciplina. Significa clareza sobre as escolhas que temos diante de nós, e seriedade sobre o trabalho necessário para fornecer a mudança genuína. Significa compromisso para mudar. Também requer que se reconheça que o progresso incremental já não é suficiente, já tentamos isso antes. Precisamos de propostas ambiciosas, reformas ambiciosas e de resultados ambiciosos de nossas negociações. Nossa urgência não pode ser atendida com pequenos passos mais.

É hora de reconhecermos que o custo da inação, ou mesmo não fazer o suficiente, está aumentando, e é sobre avançar juntos com maior foco, consistência e determinação. Desde que lançamos o SIU em março do ano passado, temos agido com isso em mente. E definimos um caminho claro para a frente. Nós apresentamos propostas para reactivar a titularização na UE, para estimular o financiamento de ações, a alfabetização financeira, o acesso aos mercados de capitais para os cidadãos através de contas de poupança e investimentos e pensões suplementares, e uma repensação de como nossos mercados de capitais funcionam em todo o Mercado Único.

Não estamos tentando fazer um sistema fragmentado funcionar um pouco melhor. Estamos tentando construir um sistema que funcione de forma diferente e esteja preparado para o futuro. Um que possa conectar eficientemente as poupanças da Europa às necessidades de investimento da Europa, e fazê- lo em escala. Para os cidadãos, isso significa melhor informação, melhor acesso e melhores ferramentas para salvar e investir para o longo prazo. Para as empresas, significa fontes de financiamento mais profundas e diversas, para que possam crescer através do desafio - mas definindo etapas - de seu desenvolvimento aqui na Europa. Para crescer sem sentir que eles precisam procurar em outro lugar para se expandir.

E para os mercados financeiros da Europa significa enfrentar as barreiras entre os nossos mercados nacionais de capitais, para que a participação e a intermediação possam tornar-se mais fáceis, mais baratas e mais eficientes em toda a União. Quarenta anos atrás, a Europa fez uma escolha definitiva: construir um mercado único. Foi uma das conquistas políticas mais ambiciosas da Europa: transformar nossas economias, fortalecer nossa posição global e provar que quando a Europa atua em conjunto, pode alcançar muito mais do que qualquer Estado-Membro que aja sozinho.

Ele mostrou que a integração não é um ideal abstrato - é um driver de prosperidade, escala e influência global. No entanto, nos serviços financeiros, o mercado único ainda não ofereceu um fluxo sem problemas de capitais e serviços. Todos nós estamos bem cientes dos custos que a fragmentação e as barreiras internas continuam a impor em toda a nossa União. O SIU terá um impacto transformador, e levará o mercado único de serviços financeiros para o próximo nível.

No que se refere aos mercados de capitais, o objetivo não é simplesmente conectar nossos pequenos mercados de forma mais eficiente. É construir um mercado único de capitais europeu integrado com a profundidade, liquidez e alcance para apoiar as ambições de longo prazo da Europa. Isto importa porque a Europa tem sido clara sobre a escala de suas ambições. Queremos fortalecer a nossa prontidão para a defesa. Queremos liderar tecnologias limpas e descarbonização industrial. Queremos construir a próxima geração de tecnologias digitais e estratégicas na Europa. Queremos modernizar nossa infraestrutura, apoiar a inovação e garantir que nossas empresas possam crescer aqui, na Europa.

E temos razões para ser ambiciosos - nossos objetivos são alcançáveis. A Europa continua a ser uma das regiões mais prósperas, inovadoras e socialmente coesas do mundo. Tem instituições fortes, talento profundo, pesquisa de nível mundial e empresas bem- sucedidas. A questão permanece que muitas vezes esses pontos fortes não conseguem atingir o seu verdadeiro potencial, pois não são suportados por um verdadeiro mercado único que possa fornecer- lhes financiamento em escala. O SIU, notadamente o pacote de integração e supervisão de mercado, conhecido como MISP, foi projetado para melhorar os pipelines que permitirão capital.